Platforma znanja

Kad god se neki strateg poslovanja susretne s nekim novi pojmom (concept) on(a) se trudi razumjeti ga (staviti u svoj kontekst) i tako stvoriti zamisao (conception). O potpori donositelja strateških poslovnih odluka razmišljamo u smjeru razvoja PLATFORME ZNANJA gdje možemo tražiti, proizvoditi i podijeliti znanja.

Maćehinskom odnosu „IT  aplikacija” prema donositeljima strateških poslovnih odluka može doći kraj dolaskom „cloud computinga”, što bi moglo označiti i kraj suverene vladavine baze podataka. Proizvodi tipa „švicarskog noža” temeljeni su na jednostavnoj platformi. Bilo koji dodatni dio ne remeti funkciju prethodnog. Možemo reći kako svaki dio živi ili ne živi svoj život na istoj platformi.

BETA-VERZIJA naše PLATFORME ZNANJA

Razmišljamo o sljedećim oblacima:

1. Pristup svježim znanjima. Skup novih znanja, značajnih poslovnih časopisa i nekoliko blogova značajnijih poslovnih mislilaca.
2. Pristup svježim podacima Skup internih (ERP) i externih podataka (tržište, banke, analize vodeće prakse)
3. Pristup alatima modeliranja znanja. Skup varijanti mapa znanja i logičkih veza među njima prikazanih u bazama znanja
4. Pristup izrađenim sadržajima. Selektivan izbor "informal learninga“

VERZIJA 1.0 (NAKON VALIDIRANJA BETA-VERZIJE) naše PLATFORME ZNANJA

Neke oblake ćemo možda zanemariti i ubaciti nove, bilo zbog iskustva u korištenju, bilo zbog pojave novih na tržištu. Nakon stjecanja iskustva o razmišljanju (mindset) korisnika, modelirat ćemo preporučljivi put učenja (logiku PLATFORME ZNANJA) Ono što bi najvjerojatnije bilo novo je Avatar.

Platforma znanja nije „samohod“ i ne teži potpunoj automatizaciji. Princip je: automatizirati ono što ima smisla, ali ni više ni manje od toga. Koristit ćemo jedan okvir, ali dodatnu vrijednost daju:

• e-coach (ekspert za sadržaj) koji će uštedjeti sate i sate beznadnog traganja po Internetu
• e-facilitator (ekspert za arhitekturu platforme)
• administrator korisnika

Neka područja primjene

Autori platforme znanja