Novi članci
Baračkai:
Coaching u velikim organizacijama
U velikim učećim organizacijama, sve više trebaju posrednici između ljudi kojima treba novo znanje i onih koji ga kreiraju. Od njihovog rada ovisi da dostupno znanje, korisnik znanja i način prijenosa znanja budu u harmoniji. Iz prethodnog početnik bi stekao dojam da točno znamo sve korake (njihovo trajanje i potrebne resurse). Iskusniji znaju da koncepcije ne pravimo zato da bi se ostvarile, nego da bismo počeli razmišljati o idejama koje će biti vjerojatno drugačije. Iz ovoga ne slijedi da se ne može desiti da ćemo upravo ovako raditi. Moglo bi se, ali ćemo raditi onako kako bude trebalo. Prilikom rada na razvoju coachinga nećemo ovu koncepciju koristiti kao putokaz. Koncepcija nam treba samo radi samouvjerenja, kako bismo smjeli pristupiti razvoju. Jedina validacija razvijene koncepcije će biti mogućnost početka konstrukcije funkcioniranja.
Baračkai Z., Dörfler V., Velencei J.: Paradigme poslovnog odlučivanja
Prije Kuhnove ideje o paradigmama, smatralo se kako se znanje postupno akumulira (koncept gradnje piramide od temelja). Međutim, ako netko postavi pitanje, nađe ili riješi problem koji dovodi u pitanje osnove paradigme, govorimo o revoluciji. Kao u slučaju revolucija drugih vrsta, nije sigurno da će ona uspjeti. U ovom radu nudimo novu paradigmu kroz koje se vide različiti pristupi poslovanju.
Baračkai Z., Dörfler V., Velencei J.: Podjele nepouzdanog znanja
Danas se ne pitamo tko sve može doći do postojećeg pouzdanog znanja, već tko što može uraditi s novim nepouzdanim znanjem. Neophodno je odbaciti slogan "znanje je izvor moći", jer iz stoga bi slijedilo: tko sačuva (osvoji) više znanja, taj će biti moćniji. U toj paroli industrijske revolucije krije se društvo koje oskudijeva informacijama. Danas moć ima onaj čije postojeće znanje drugi brzo pronađu.
Baračkai Z., Dörfler V., Velencei J.: F-doba na pragu
Pri rješavanju problema podjele znanja, uvodimo metafore - serviranje novog znanja putem "švedskog stola" i konobara, te ubacivanje novog znanja putem šefa kuhinje ili samoposluživanja u kafeteriji. U skladu ove ideje uvodimo i nove pojmove: f-coacha Slovo F, slijedi poslije slova E, i označava dolazak "post e-doba". F dolazi od "free", što znači slobodno a ne besplatno.
Download:
